OKR入門オンライン講座 - 成果を出せるチームを作る！

OKRを組織に導入するための秘訣とは!?
成長する組織をつくるノウハウを伝授

OKRとは目標の設定・管理方法のひとつで、Objectives and Key Results（目的と重要な結果指標）の略称です。

米・インテル社で誕生し、GoogleやFacebookなど、シリコンバレーの有名企業が取り入れていることで、近年注目を集めています。

OKRの主な特徴は従来の計画方法に比べて高い頻度で設定・追跡・再評価することです。

また、OKRのゴールはすべての従業員が同じ方向を向き、明確な優先順位を持ち、一定のペースで計画を進行することとされています。

OKRを導入し、メンバーが、そして組織が成長する仕組みを構築しましょう。

このコースでは、OKRとは何か？という基本から、OKRの導入、運用ノウハウまで詳しくお伝えします！

このコースで学べること

• OKRを導入し、強い組織をつくる方法
• チームの多様性のメリットを最大化する方法
• 単なる目標管理で終わらせない設計・運用のポイント

こんな方にオススメ

• OKRによる目標管理を始めてみたい方
• OKRを導入し、メンバーが成長する組織を実現したい方
• 強い組織をつくっていきたい経営者・管理職の方

OKRは、従業員の数に関わらず様々な規模・業種で採用され、成果を生み出す仕組みです。

導入を検討している企業、チームの方はこのコースでOKRについてしっかりと学び、会社の成長にお役立てください。