大手アパレル企業を経て、1998年にプライスウォーターハウスコンサルタント（現IBM）入社後、企業変革戦略コンサルティングチームのリーダーとして、多くの新規事業戦略立案・展開プロジェクトをリード。大規模・長期間の変革を得意とし、高い評価を得た。「人が変わらなければ変革は成し遂げられない」との思いから、専門領域を徐々に人材育成分野に移し、人事・人材育成の戦略策定・制度設計・導入支援などのプロジェクトをリード。2005年に当時の社長から「強いプロフェッショナルを育ててほしい」と命を受け、コンサルティングサービス&SI事業の人材開発部門リーダーとして5000人のコンサルタント・SEを対象とした人材ビジョン策定、育成プログラム企画・開発・展開を担い、ベストプラクティスとして多くのメディアにも取り上げられた。IBM在職中に3冊の書籍を出版。現在でもベストセラーとなっている。
講師としては、大前研一ビジネス・ブレークスルー、SMBCコンサルティング、三菱UFJリサーチ＆コンサルティング、みずほ総合研究所など大手銀行系の研修提供会社で講師をつとめ、高い集客と満足度を得ている。

■主な著書
プロの学び力（東洋経済新報社）
プロの課題設定力（東洋経済新報社）
プロの資料作成力（東京経済新報社）
外資系コンサルタントのインパクト図解術（中経出版）
ロジカル・ライティング（日本経済新聞社）
外資系コンサルに学ぶ聞き方の教科書（東洋経済新報社）
フレームワークで人は動く（朝日新聞出版社）
ITエンジニアのための通じる文章にする五つの力（日経BP社）
一瞬で伝え、感情を揺さぶる プレゼンテーション（KADOKAWA）