自社製品の価値最大化を目指す！競合分析入門

必見！競合から自社を理解したい人のための
「競合品分析」入門講座

各プログラムの詳細は以下の内容になります。

1. 競合分析の目的と役割

競合他社との比較や評価をすることで自社の強みや弱みを把握し、戦略やマーケティングプランが最適化できることを解説します。

2. 競合分析を行う主な手順

一般的な競合分析の流れ（競合他社の特定 → 競合他社の情報収集 → 市場調査の実施 → 強みと弱みの分析 → ポジショニングの明確化）を解説します。

競合分析の基礎から自社製品の強みを引き出す戦略まで、実例と共に学習してください。

3. 代表的なフレームワーク

競合分析のフレームワークである3C分析、4P分析、STP分析を解説します。

このコースで学べること

• 自社の価値を理解し最適な戦略やマーケティングプランが立案できる
• 競合分析を行う主な手順を確認することができる
• 自社の価値を理解する上で必要となる競合分析のフレームワークを活用できる

こんな方にオススメ

• ビジネスや経営に関する基本的な知識を学習したい方
• 競合分析の手法や意義を学びたい方
• 専門的な知識を求めているマーケティング担当者
• 戦略立案や意思決定に関わる担当者
• キャリアのステップアップを考えている方

このコースは学びの旅路の出発点です。

新たな知識と経験を手にして、夢や目標に向かって進んでいくための大きな一歩になります。

一緒に新たな世界を探求し、可能性を広げていきましょう。